公司2023年职工代表大会工作报告
各位代表，同志们：
现在，我受大会主席团委托向大会报告工作，请各位代表审议。
本次会议的主题是：高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，深入贯彻党的XX大大精神以及习近平总书记对垦区两次“特指性”重要讲话重要指示精神，贯彻落实公司“××”战略和“××”战略布局，系统推进××公司党建引领和“××”发展战略，全面总结一年来公司各项工作进展情况以及取得的成绩，客观剖析存在的问题及原因，科学谋划2023年公司的发展思路及具体举措，坚定不移为持续推进公司高质量发展而团结奋斗！
一、2022年工作回顾
（一）深入推进“××”模式，现代农业高效发展
1.持续完善新型统分结合经营模式。始终坚持以“××”模式为遵循，将“农业经营服务体系”和“农业生产科技体系”贯穿农业生产的全过程，实现××与××的共同经营。公司利用土地发包系统线上平稳发包耕地××万亩，率先完成××万元土地承包费线上收缴。规模经营面积××万亩，占比××％。以农业科技服务中心为主体，承接××个规模家庭农场土地托管××万亩，占总耕地面积的××％，收取托管费××万元。全面落实“××”战略，农业投入品集团化运营××％；粮食统营率达××％。通过运用先进的农业生产技术、坚持标准化管理以及四方监督监管到位，公司大豆平均亩产××斤，预计亩效益××元（含补贴）；玉米平均亩产××斤，实现亩效益××元（含补贴），产量效益均创历史新高，职工增收、企业增效的目标再次实现。
2.持续提升农业标准化水平。
一是农业基础设施投入力度再加大。投资××万元，其中，巩固提升项目投资××万元改建水泥晒场××平方米；新建库房×栋××平方米；产业园项目投资××万元建设日处理××吨烘干塔一座及附属设施；自筹投资××万元对管理区道路进行维修。有机户投资××万元更新农机具××台套，统营农机具××台套，农业生产条件得到进一步改善。
二是数字农业信息化程度再升级。投资××万元，建立数字农业指挥中心×处，安装液晶拼接显示屏、视频会议设备等，推进数字农服平台精准落地。人力资源、安全管理、资源管理等系统基本信息导入××％完成。同时，通过农服习近平PP的使用，实现了农机作业线上调度、农机作业“一张图”，为农机调度、决策提供依据。
三是农业技术应用推广再创新。打造×个分公司级科技示范地块××亩，农业科技园区开展作物品种、肥料等试验课题×项。在完成常规农业配套措施的基础上，应用吨田宝、满荚宝及磷酸二氢钾＋芸苔素内脂二次拌种技术。严格落实“三查一监督”监管体系，坚持农业“五统一”管理和农机“六统一”管理制度，为作物产量、品质提高提供了有利保障。2022年公司粮食总产达××万吨，在春涝夏旱之年创历史新高。
四是黑土地保护利用再发力。公司严格落实“田长制”，落实黑土地保护区×万亩；投资××万元，治理水蚀沟×条、鱼眼泡×个；常年坚持全面积秸秆还田；应用生物有机肥××吨；实施轮作试点面积×万亩；回收处理农药包装废弃物××吨，有效改善了农田生态环境。
五是绿色有机产业再发展。在巩固现有有机食品认证面积××万亩基础上新增转换期认证面积××万亩；绿色食品获证面积××万亩，绿色有机占总播种面积的××％。为打造全域有机公司奠定了坚实基础。
六是农业服务托管面积再扩大。发挥公司先进机械和农艺措施优势开展农村农业社会化服务，托管公司周边等×个村屯×万亩耕地，其中，全程托管××亩大豆综合技术组装地块平均产量××斤／亩，同比增加××斤／亩，增收××元／亩。积极响应公司“××”号召，在××开展全程托管×××亩，先施肥、后播种以及封闭灭草等技术已经在当地初次应用，目前庄稼长势良好。
七是林业发展态势再增长。投资××万元，栽植树木××万株、绿篱××延长米，完成造林绿化、采伐迹地造林等××亩。制定林长制实施方案及×项制度，从严落实林长制巡林制度。积极配合市林草局完成草原×块违法图斑的现地核查工作。召开×次专题会议，在相关单位沟通配合下精准掌握了××自然保护区××××公顷分布情况，并制定了管理措施定期巡护。
八是畜牧业发展规模再提升。投资××万元新建畜牧小区堆粪棚，督促养殖户就近就地还田利用。积极推进畜禽养殖废弃物无害化处理及资源化利用工作，综合利用率达到××％。重大动物疫病强制免疫密度达到××％。划拨饲料地××亩，涌现出百头肉牛养殖户×个，百只肉羊养殖户×个，百头生猪养殖户×个。发包草原××××亩，收取承包费××万元；承包畜舍××栋，收取租金××万元。
（二）嵌入企业化经营管理理念，经济运行稳中有进
1.各项经济指标超额完成。
一是实现企业增加产值××亿元，同比增长××％；人均可支配收入××万元，同比增长××％；实际利润总额××万元，完成年度指标××万元的××％；资产负债率年末实际××％，比上年下降×％，年度指标××％，完成率××％；超账期应收款回收××万元，完成年度指标×万元的×××％，实现超账期应收款全部清零。
二是社会及公益性补贴支出××××万元，其中：移交单位离退休补贴×××万元，医疗卫生机构补贴×××万元，幼儿园补贴××万元，环卫队补贴××万元，公路补贴××万元，供水补贴××万元，职工取暖补贴××万元，物业补贴××万元，其他办社会补贴××××万元。
三是涉农补贴资金全年发放×××万元，其中耕地地力保护补贴×××户、×××万元；生产者补贴×××万元；种粮农民一次性补贴×××万元；深松补贴××万元；发放轮作补贴××万元，根瘤菌补贴××万元，农机具补贴××万元，公司严把资金使用关，做到专款专用、事前公示、卡式发放。
四是按照公司财务体系建设的工作部署要求，建立健全了《财务预算指标管理方案》《财务管理办法》等×个财务制度。财务人员在工作过程中严格遵守规章制度，有效地实施了内部监督和控制，并对陈旧制度进行了修改和完善，杜绝了各种漏洞的发生。坚持从财务制度、团队建设、业务培训、财务服务几个维度入手，全面推进财务制度化、标准化、信息化建设，为公司的可持续发展提供强有力的保障。
2.五个一号工程及重点项目顺利开展。2022年基本建设总投资××××万元，开展×个项目建设，项目完成进度达××％以上。其中生产性投资××××万元，包括扶贫水泥晒场×××万元，四区烘干塔×××万元，管理区堆粪棚××万元，办公设备购置×万元，数字农服设备购置××万元，农业水价综合改革××万元，鱼眼泡、水蚀沟和道路维修项目××万元，公共基础设施维修××万元，管理区道路维修项目××万元，农业基础设施建设进一步完善；公益性投资×××万元，包括锅炉布袋除尘××万元，垃圾转运××万元，污水处理厂××万元，农村公路危桥改造项目×××万元，农场道路维修×××万元，城镇基础设施建设进一步完善。
3.现代企业制度全面贯彻落实。一是国企改革三年行动圆满收官，梳理台账×大项×个任务××％完成，长期任务×项常态化推进。二是“三会一层”执行到位，全年按程序召开党委会××次、董事会×次、监事会×次、总经理办公会×次，按规定履行各方权责。三是进一步完善内控手册，内含岗位说明书×××份、制度×××个、流程××个；全年处理涉诉案件×件、涉及金额×万元，挽回经济损失×万元，有效防范企业风险。四是继续推进“三项制度”改革。修订完善“1＋7＋N”配套制度××个；引进财务专业人才×人；“双合同”签订全覆盖；全年开展×次全员绩效考核，按照考核结果发放绩效薪酬。五是深入开展督察督办，建立台账，全年共督办事项××项，确保上级和公司重点督办事项落实到位。
4.强化管理实现增收节支。一是通过耕地面积增加、土地托管、粮食经营、盘活资产、产品加工等取得市场化收益××××万元；二是严控“六费”支出；三是偿还×××借款×××万元，超指标偿还×××万元；四是收回欠款××万元，完成年初指标××万元的×××％，实现超账期应收款清零。五是落实上级审计整改问题×条，增收节支×万元。完成内部审计项目×项，审计总金额××××万元，增收节支×万元。
5.线上线下营销业绩稳步提升。一是申请授权使用“××××”品牌农产品×个，委托代加工冠以“××”品牌与“××”品牌双标有机全麦面粉、有机挂面，销售总额××万元。二是完成××公司×万亩大豆高于市场价×元／斤、×万亩玉米高于市场价×元／斤订单销售，预计创收××余万元。通过订单种植、点价销售、竞拍销售等方式
