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某国企调度控制中心安全文化建设工作汇报VIP免费优质

某国企调度控制中心安全文化建设工作汇报

保障XX安全稳定工作,XX公司XX力调度控制中心(简称:XXXX调度中心或中心)着力构建“知安行稳”安全文化品牌,多形式、多载体开展系列宣传教育活动,持续强化员工安全意识,以文化提升管理,以文化凝聚力量,以文化促进发展。

一、“知安行稳”安全文化的内涵

XXXX调度中心的前身,是成立于1958年的XX区首个专门负责XX力调度的机构——南宁XXXX所调度室。在此后60多年的发展中,中心逐步形成了“安全、优质、经济”的工作理念,“开拓、创新、进取”的工作思维,“严谨、细致、务实”的工作作风,为“知安行稳”安全文化主题实践奠定了坚实的基础。

知”,即熟知安全法令法规。全员明责知责,才能尽责担责,进而充分了解XX运行的各类风险,熟知控制各类风险的技能。

安”,即树立安全发展理念。坚持改革创新、推进“科技兴安”、强化源头防范,持续提升安全生产管理水平和防灾减灾救灾能力,控制一切风险,消除一切隐患,预防一切事故。

行”,即XX力调度运行工作。既指XXXX公司赋予的专业管理职能,对下级调度专业部门、人员进行管理指导的行为;也指运用调度运行的指挥控制权,直接对XXXX力进行控制操作的行为。同时,“行”既是品行,也是执行,既强调纪律性,更注重实干实绩。

稳”,即稳安全、稳XXXXXX是西XX东送的中间通道和枢纽,确保XX安全稳定是其

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