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国有企业2024年改革提升行动工作情况总结

国有企业2024年改革提升行动工作情况总结

一、工作开展情况及成效

(一)优化资源配置,夯实高质量发展基础。一是持续加大优质项目筛选力度。集团公司坚持效益导向,不断优化投资结构,聚焦关键领域和薄弱环节,精选项目,全年投资完成153亿元。二是持续加大存量资产盘活力度。对低效无效、闲置的存量资产进行了统一清理整顿,积极做好土地盘活文章,全年完成土地盘活项目17个,增加净增收益约一是3亿元。三是持续加大与央企、地方国企对接合作。主动出击,加强沟通交流,全年累计开展合作交流10余次,推介项目20余个,达成合作意向金额超过480亿元。

(二)加强资本运作,提升服务实体经济能力。一是积极探索市场化运营机制。建立完善市场化选聘职业经理人制度,按需按岗招聘社会人才,建立人才评价考核体系,实现管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减。二是持续拓宽融资渠道。加快资本市场化进程,所投企业中已有2家公司在资本市场挂牌上市。三是推动低效无效资产处置。持续加大对低效无效资产的处置力度,集团公司每年计划处置低效无效资产不少于40亿元,截至目前已完成186亿元,超额完成年度任务目标。

(三)推进转型升级,加快新旧动能转换。一是打造原创技术策源地。设立科技研发平台3个,其中国家级平台1个;建立各类创新工作室(小组)15个;实施科技成果转化项目9个;获得国家科技进步二等奖1项,省部级科技进步奖5项、奖项;承担省部级重点研发项目5项、科研项目16项;专利申请75件,发明专利授权26件,实用新型专利授权30件;软件著作权授权16件。二是加快智能化改造和数字化转型。紧盯行业龙头企业发展战略,加强业务资源整合,全力打造智能矿山、智能工厂、智慧园区、智慧农贸市场“四大样板”。皖

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