政务信息调研工作经验交流材料
信息调研服务于领导的科学决策，是领导了解情况的“千里眼”和“顺风耳”。近年来，在省政府办公厅的正确引领下和九江市政府办公室的关心指导下，X县政府办公室坚持聚焦做好“三服务”工作，凝聚全县各地各部门的智慧力量，奋楫笃行、争先进位，扎实开展信息调研工作，起草了一批服务政府科学决策的高质量信息，2023年度位列全省政务信息一类县（市、区）第二名，较上一年度前进5位。具体工作围绕三个“破解”开展：
一、“预调研”破解“调而乏向”
预调研关键在“预”字，做足“提前量”，打好“主动仗”，以“三向”预设合理的调研路径，规避临时组织的盲目性和随意性，确保信息调研有条不紊、有的放矢。
一是把握方向。通常情况下，省、市发布的约稿通知是设定一个宏观的框架和基调，在这个框架下如何结合本地实际找准切题点是关键。对此，拿到通知后预先仔细研究约稿通知内容，再系统性地查阅政策原始文件和历年的相关调研报告，在海量信息中精准捕获对本次任务具有指导意义的内容，进一步加深约稿主体内容的理解与把握。只有这样，才能确保后续调查研究时，既能具备清晰的思路脉络，又能富有逻辑性和针对性，真正做到围绕核心、突出重点，为高质高效完成约稿任务奠定良好基础。
二是精准定向。鉴于各地部门职能分工和项目管理上存在差异，往往需参照省办约稿的主体对象，采取电话方式预先咨询本级主管部门，结合当地实际情况，灵活调整和完善定向约稿单位名单，确保约稿指向精确无误、覆盖全面，最大限度地汇集有关约稿主题的有效信息资源。与此同时，以相对精炼的语言补充完善约稿通知，视情况加粗高亮本次约稿所针对的具体项目或涉及的调研对象群体，旨在更清晰地传达本次信息调研的目的和诉求，能有效地防止相关部门提供不相干或冗余的
