市场经济的飞速发展给集团企业的管理带来了困难，也逐步增加了对下属分公司的管理难度，因此，很多集团企业就会利用内部审计这一控制手段来协助管理，其目的是为了保证分子公司完成集团公司下发的目标，保证投资项目能够顺利开展。投资项目是否能够达到预期的效果，直接关系到分子公司的生死存亡，因此，集团公司对分子公司项目投资开展内部审计工作十分有必要。
一、集团公司对分子公司投资项目进行内部审计的意义
一般来说，集团公司对分子公司开展内部审计工作，所涉及的内容包括分子公司的经营情况、内部控制制度执行情况、工作违法违纪情况等，对于投资项目的审计也是必须要开展的工作。
集团作为投资项目的出资方，有权利也应当对项目进行监督管理，实时掌握项目开展的进度，对项目开展过程中的风险做出评估，尽管是对分子公司进行投资，但是投资行为和资金是否得到了落实，与集团公司和分子公司都存在着密切联系，要通过内部审计对投资项目进行监督管理，保证项目的顺利进行，以提升集团公司的整体利益为出发点，对每一个环节都实行全过程管理。
内部审计也能够让集团公司加强对分子公司的监督和控制。尽管分子公司属于集团公司，但是也具有独立管理权，对于投资项目，集团公司并不可能对每一项工作的细节都展开监管。但是利用内部审计的手段，能够监督分子公司在投资项目中的行为，能够避免不必要的资金浪费和财务风险。
随着市场经济体制的不断深化改革，很多企业都对现有的资源进行了不断优化和重组，以便适应新形势发展所带来的挑战和变化。资源重组从客观上就要求集团企业对分子企业开展内部审计工作，对企业的各項资源进行充分的利用，在对内部审计进行评价之后还需要出台审核报告，以此为依据，为集团企业对分子企业的投资项目内部审计工作提出切合实际的建议。
二、集团公司对分子公司投资项目的内部审计工作优化策略
（一）制定规范严格的内部审计制度
集团公司应该根据自身发展的实际情况，建立和不断优化符合分子公司和投资项目的内部审计制度，与此同时，还可以制定《内部审计工作程序规则以及实施办法》，明确规定实施内部审计的对象、范围、内容、方式以及其他审计细则，这样能够最大程度上降低内部审计工作中的风险，保证内部审计的质量。需要以内部审计工作需求以及集团战略发展目标作为出发点，使每一项工作的开展都符合流程和规范，合理进行人员配置。
集团企业管理人员还需要从自身出发，不断完善经济责任审计办法、采购审计办法、资金投入效益审计以及相关的现代化内部审计制度，让集团企业内部审计工作的开展做到有理可依，有迹可循，覆盖到各个经济活动层面，不断规范内部审计工作，使其具有科学性和合
