重要且紧急的事情，要马上就办；重要不紧急的事情，要计划着办；紧急不重要的事情，通常看情况来办；而既不重要也不紧急的事情，压根就别办...
一位做领导的朋友提出一个问题：怎样做一个好下属？这个问题每个人都有自己的答案，因为我们每个人都是从下属起步的，或者相对来说都是下属...
要给领导送礼吗？都应该注意些什么？送过礼的人都知道送礼的好处，而没送过礼的人怕是永远都不会明白送礼的深意。 01干好工作，那是你应该...
5个技巧，让你成为更受欢迎的领导！01 既要关注事，也要关注人。只会干工作的人，是当不了领导的，因为领导是要管人的，只有一线员工才是...
1、下属看中什么，就用什么激励他 领导最常见的派活手法是什么？也许很多人都没有仔细思考过。 举个例子。现在有个宣传视频的拍摄任务，...
最近有个体制内的朋友跟我探讨一个问题：我在单位工作很努力，大家都很认可我的能力，在单位也连续5年被评为先进，但为什么每次提拔都没有...
前些年，我就遇到过一个打压我的领导。 这个领导是后来调过来的，当时我已经是单位的老人了，跟着直接领导混得风生水起。新领导过来以后，...
领导要知道谁能行？做领导不是十项项全能，一定有自己不行的地方。自己不行没关系，关键是知道下级谁能行就行。把能行的下级用起来、用好了...
第一，服从。对领导的决定，即使因沟通不及时，被领导误解或批评，也要保持冷静，自觉维护领导权威。 第二，逐级。除非特别紧急的情况一般...
1.件件有着落，事事有回音。 领导交待的事情，不管大事小事，不管公事私事，都要有反馈和回音。 任何一件事情，只要领导安排出去，他就失...
当了领导，才会明白这些道理和逻辑！坊间有句俗语，叫屁股决定脑袋。 也就是说，一个人所处的位置，决定了这个人的思维层次和处事境界，不...
体制内，那些领导最爱讲的“假话”！话中有话，话里都是话，在体制内工作，如果听不透领导的话，那可就要倒霉喽。 下面这6条领导最爱讲的...
体制内领导惯用的三个管理套路，知道就行，别当真，稍不留意就吃大亏在体制内，所有下属走过最长的路，就是领导的“套路”，一旦被领导“套...
01 越往上走，所谓的能力素质就越不管用，因为这个时候看的并不是能力素质。 说得再通俗直白一些，能走上一定的领导岗位或层级，能力素质...
领导如何补齐自己的短板金无足赤，人无完人。领导也不例外。 领导，很少有是全才的，就是说领导在某个（些）方面一定存在短板，绝对不是无...
铁打的营盘流水的兵。在职场，领导层更新换代是常有的事。这个时期，对下属来说，是机遇更是挑战，需要认真把控。 那么，遇到新领导上任，...
现在体制内的现在就是，无论你是谁，只要踏进了体制内大门，你就标上了会写材料的标签。就要开启无休止写材料的工作生涯！写的好，受领导重...
为什么你那么努力，领导却不提拔你？你再努力，如果跟领导没关系，凭什么提拔你啊！ 01这才是提拔晋升的逻辑 能力强就能获得提拔吗？非也...
1、看领导是不是“老好人” 如果你的领导是个“老好人”，那对你来说，必将是一个巨大的灾难。 因为领导“和稀泥”不愿意得罪人，时间...
身份和角色的转变，往往意味着工作思路和行为方式的转变。 作为普通员工，你只需要做好执行和落实，把领导的意图贯彻执行下去就可以了；但...
