不要再这样写工作总结了，从这三个维度去写，才能脱颖而出
写工作总结，大多是按照以下标准模板来写的：
先总写，概括今年的总体工作情况。
然后再细说今年的工作情况，以取得的主要成绩，也就是闪光点做重要说明。
如今年的目标是什么（或者是KPI)，遇到了哪些问题，采取了哪些措施，最后的结果是什么样的。
而且为了突出重点，会列出很多数据，包括前后左右的对比，用图形的方式来增强说服力。
还有可能会采取一些新词，以期加深领导印象。
第三部分，就是总结这一年来的经验与教训。也就是心得体会了。
最后，就是明年的规划。
这种方式，也未尝不可，算是中规中矩。但大概率会让人昏昏欲睡
一是大家都这么写，成绩，也就那么一些，就吹得天花乱坠，大家其实也心知肚明，也就那么回事。
二是没有新鲜的东西，所有的结构都是标准化的，官话套话居多，大家都麻木了。因此引不起大家的兴趣。
这样的工作总结，除了敷衍应付交差，还浪费精力之外，基本上起不到什么作用。
好的工作总结，是能体现你与众不同。比如你能引发大家的思考，让大家觉得你是有思想的人。这也算是一种突破。因此内容上面就有很大的区别。
如果在总结中，展现出你是有思想，你有想法的人，而不仅仅是一个工具人，在执行的机器人，也就再普通不过了。
工具人是被动思维，别人让我干什么就干什么，别人让我怎么干，我就怎么干。
而主动思维，就是会去考虑为什么这样干，然后才会考虑如何去干。
那如
