体制内让领导满意的6种工作方式
（1）请示工作说方案
机关最重要的一项准则就是勤请示、多请示，原因在于请示不仅是工作的开端，更是对领导的尊重，还是避免工作走样、路径偏移的有效方法。特别是当你拿不定主意、不知如何开展的工作的时候，更要主动请示，但是请示一定要提前备好课，至少准备好两套方案，并谈谈自己的看法，让领导做选择题，而不是做问答题，将矛盾问题上交，这是职场大忌。
（2）汇报工作说结果
我们常说工作四分干、六分说。掌握汇报技巧的人，会更好地获得领导的认可和赏识。汇报工作领导最关心的是结果，而不是过程，所以汇报的时候一定要举重若轻，先把
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