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关于供销合作社系统围绕乡村振兴战略提升为农服务能力的调研报告

关于供销合作社系统围绕乡村振兴战略提升为农服务能力的调研报告

2023年10月以来,市供销合作总社结合主题教育要求,注重抓干部队伍的学习思考,抓深入一线调研,提升干部队伍的综合素质。形成了一批来自基层、来自实践的接地气带热气有生气的调研报告。现陆续推出,以加强交流,推动工作。

为深入贯彻落实习近平总书记关于供销合作社工作重要指示精神,全面掌握、梳理供销合作社系统服务乡村振兴战略情况,进一步提升为农服务能力,近期,市社组织人员赴7个县市走访调研,广泛听取基层供销合作社干部职工、农村合作经济组织负责人、新型农业经营主体的意见建议。现将调研情况汇报如下:

一、基本情况

(一)组织领导保障

全面加强市委、市政府高度重视供销合作社工作,大力支持供销合作社在实施乡村振兴战略中发挥积极作用。市委常委会召开会议,决定将深化供销合作社“三位一体”试点纳入乡村振兴工作整体布局和深化农业农村改革整体部署。市政府推动破解供销合作社系统历史金融债务困局,为全市供销合作社系统回归主责主业、聚焦乡村振兴奠定了基础。市委、市政府联合下发《关于搭建城乡产业运营平台助力乡村产业发展的实施方案》,明确依托各级供销合作体系搭建城乡产业运营平台,推进城乡产业融合发展,此举为全国首创。X县政府明确供销社改制结余资产全部用于支持供销社改革和服务乡村振兴,县财政不平调、不挪作他用。X县成立县农村合作经济组织管理服务中心,定编4人,列为县供销合作社二级机构,负责指导全县农村合作经济组织服务乡村振兴。

(二)基层组织基础全面筑牢

1.基层组织体系持续加强。全市现有乡镇供销合作社145家,领办、合办各类农民专业合作社342家、农民合作社联合社69家,入社社员40264户,带动农户31154户。惠民凤凰种养专业合作社等4家专业合作社被评为全国农民专业合作社示范社。X县过水坪供销社和金豪商贸公司通过招商引资,加大改造力度,分别在过水坪镇、金桥镇改造建设营业面积达4500㎡和3000㎡的大型购物、电商、惠农服务场所,可增加营业纯收入200万元。X县社培育的果岳专业合作社,进一步发挥了X小水果种植优势,形成沃柑、冬枣、红心柚、黑提四大特色水果生产基地共计10000余亩,入社农户1000户,户均实现增收8000元。

2.经营服务体系日渐完善。搭建县级惠农综合服务公司7家,乡镇惠农服务中心覆盖率达100%。成立市再生资源回收利用协会,发展会员单位62家,助力发展城乡循环经济,推动市再生资源循环经济产业基地项目落户白沙绿岛开发区。X县精选23个村级社规划布点全面完成,4个高标准示范性乡镇惠农服务中心正在建设中,县宝盖有机茶厂产业扶贫基地项目中投资170余万元的红、绿茶生产线已签订设备购置协议。市社依托福源乡村物流有限公司,打造覆盖县乡村三级物流综合服务体系,在全市30个乡镇(街道)建设乡镇物流综合服务站,在377个建制村建设村级物流服务点。X县供销社旗下的安邦新农业科技公司提供从选种-育秧-机耕-施配方肥-机耕-虫害防治-机收-谷物烘干的全套餐水稻种植服务,产生了农民增收、农业增效的良好效应。

3.新型农合会体系发展壮大。目前,市农合会发展会员单位107家,形成了“农民入专业合作社、专业合作社入会”的全新组织体系。市农合会成功举办2023年度电子商务培训班等活动,助力经济发展。疫情期间,市农合会积极发挥桥梁纽带作用,发动湖南有吉食品公司等会员单位向防疫一线捐赠物资10余吨、口罩近万个。春耕期间,会员单位X新三湘农资有限公司借助互联网以及微信等平台,实行“网络备耕”,向农户提供农作物从种到收全程解决方案。

(三)为农服务能力全面提升

1.农资“主渠道”优势进一步巩固。全市系统已打造湖南安邦农资、新三湘农资、X创新供销、X兴农农资、常宁华湘农资等农资经营龙头企业,建立库容4万吨以上的储备仓库9个,县级农资配送中心

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