2020年xx公司党支部作风建设提升年活动实施方案
为加快推进公司改革发展和规范管理，着力解决拖慢公司发展步伐的一系列“顽瘴痼疾”，经公司党支部研究决定，将2020年作为公司“机关作风建设提升年”，在公司深入开展加强作风建设专题活动。现制定活动实施方案如下：
一、指导思想
坚持以XJP新时代中国特色社会主义思想、党的十九大精神、十九届四中全会精神为指导，深入贯彻落实南方电网公司、广西电网公司、能汇集团公司以及公司2020年工作会议部署，紧扣南方电网公司加强总部作风建设的6项措施，孟振平党组书记、董事长就形式主义、官僚主义问题提出的“七个砍掉”的要求以及广西电网公司关于加强“知行合一”的执行力文化建设的工作要求，深入开展作风问题整治和作风建设提升工作，以作风建设凝聚人心、汇聚起干事创业的强大合力，为加快推进公司高质量发展提供根本保证。
二、工作目标
通过深入开展“机关作风建设提升年”活动，集中查找和整治公司本部机关干部员工中存在的作风不严、不实问题，以问题整改为抓手，进一步营造干部员工敢为、愿为、善为的政治生态，引导干部员工切实做到“五个不让”（一是不让领导布置的工作在自己这里延误；二是不让需要办理的文件在自己这里积压；三是不让各种差错在自己这里发生；四是不让来协调工作的同事在自己这里受到冷落；五是不让本单位的形象在自己这里受到影响。），在公司形成“知行合一”的执行力文化和“拿业绩说话”的干事创业氛围。
三、活动时间
2020年4月x日至8月x日
四、实施范围
公司本部各部门（党建人事部、综合部、财务部）
五、主要任务
以“四个集中整治”为抓手，举一反三，深入开展自查自纠，着力解决好“执行力”不强的问题，扎实推进公司2020年工作部署有效落地。
（一）集中整治形式主义、官僚主义问题。重点解决公司本部各部门之间的横向沟通、上下级单位之间的纵向沟通“不畅”，沟通意识不强，牵头单位（部门）不主动沟通，协同单位（部门）不积极配合的问题；公司本部机关对接上级对口专业部门不积极、不主动，“不愿汇报、不敢汇报、不会汇报”，对下级单位指导不够、耐心不足、态度生硬以及指导不到位的问题；公司本部各部门对能汇集团各专业部门沟通不够，有问题不说，有困难不讲，坐等上级部门联系自己的“等、靠、要”问题，以及落实上级部署要求不看文件通知、不研究措施、不与部门负责人协商，直接对接上级部门逐条解说的“保姆式服务”
